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01. Innovation

Förderprojekte
als Chance:

mehr

oder

Rückruf anfragen

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02. entdecken

Mit Technologie
durchstarten

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03. verbinden

und Synergien
nutzen.

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Machine Learning
Computer Vision | Federated Learning
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Internet-of-Things
Tracker | Logger | Plattform
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Electronic Consensus
Blockchain | PKI | DID
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Machine-to-Machine
5G | UWB | IEEE 802.11p (V2X)

"Wer immer tut, was er schon kann,
bleibt immer das, was er schon ist."

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Erfolg ist eine Frage des richtigen Vorgehens. Die Projekte, die wir durchführen, haben ein großes Potenzial, hochrelevante Produkt- und Dienstleistungsinnovationen zu schaffen. Wir sehen Innovation als einen kooperativeren Prozess, der über Organisationsgrenzen hinausgeht. Deshalb setzten wir darauf und wollen auch andere damit voranbringen und unterstüzen:

1. Phase

In dieser Phase muss ein Projekt identifiziert, ein passendes Förderprogramm ausgewählt und die idealen Partner ins Boot geholt werden. Dies tun wir nicht nur für unsere eigenen Projekte sondern unterstützen Sie auch gerne dabei.

2. Phase

Zu Beginn des Antragsprozesses muss ein Skizzenpapier von meist 10-20 Seiten beim Projektträger eingereicht werden, welches das Projektvorhaben übersichtlich erklärt. Stößt das Skizzenpapier auf Interesse, ist der nächste Schritt die Stellung eines Vollantrages, in dem die erwarteten Kosten detailliert werden.

Zunächst muss die interne Personalplanung vorgenommen und gegebenenfalls neue Mitarbeiter akquiriert werden.

Dieser Prozess birgt das Risiko, die Zeit zu investieren und das Projekt trotzdem nicht zu Gewinnen. Damit Sie dieses Risiko reduzieren können unterstützen wir Sie gerne mit unserer Erfahrung.

3. Phase

In dieser Phase beginnt die konkrete Umsetzung.

Neben der tatsächlichen Forschung und Entwicklung übernimmt der Konsortialführer in der Regel das Projektmanagement. Aber auch jeder einzelne Partner muss regelmäßig Berichte und Abrechnungen abgeben. Zuletzt ist das konsortialinterne Stakeholder-Management ein häufig unterschätzter, aber sehr wichtiger Aspekt, der betrachtet werden sollte.

Sollten Sie aufgrund Ihrer vielen gewonnenen F&E Projekte nicht ausreichend Kapazität haben, noch keine Erfahrung mit solchen Projekten oder Sie möchten an unseren Projekten mit teilnehmen sprechen Sie uns sehr gerne an.

Förderprojekt-Guide

Mehr Ressourcen für F&E bei gleichem Budget. Mit öffentlich geförderten Forschungsprojekten stabilisieren Sie Ihr Unternehmen nach der Krise schneller. Für Firmen, welche nur wenig Erfahrungen damit gemacht haben, haben wir den gesamten Prozess in einer PDF-Datei zusammengefasst. Hier erhalten Sie ihr kostenloses Exemplar.
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Ihre Ansprechpartner

 
 
Die consider it bringt ihre funktionale Expertise in der Produktentwicklung (TRL4-8), die technische Expertise (ML, EC, M2M & IoT), sowie Basiswissen aus diversen Branchen (Automotive, Logistik, Adaptive Fertigung, Versicherungen, Aerospace, …) mit ein. So bilden wir den perfekten Partner für innovative Entwicklungen.
Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, sprechen Sie uns gerne an.
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Christopher Nigischer
Geschäftsführer
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Till Witt
Geschäftsführer
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Tobias Koch
F&E Projektmanager

International
vernetzt

Unser großes Netzwerk vereint Firmen, Forschungsinstitute und öffentlichen Einrichtungen. Dies macht uns zu einem starken Partner in der digitalen Wirtschaft. Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Industrien: Automotive, Additive Fertigung, Logistik, Versicherungen, ...

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Jahre Erfahrung
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Anzahl der Projektpartner
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eingeworbene Gesamtfördersumme
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